Daniel Stuart Butterfield "Seorang Lelaki dengan Dua Tawaran dalam Kehidupan"

Setiap kali dia bekerja pada projek komersial, dia mencipta yang asli dan jauh lebih menarik daripada andaian asal karya itu. Oleh itu, seorang graduan falsafah dan saintis komputer otodidak yang dibesarkan dalam komune hippie mencipta Flickr dan Slack dan membuat kekayaan sepanjang perjalanan.

Jutawan dan anak ajaib dari Silicon Valley, Daniel Stuart Butterfield (1), dia dilahirkan pada tahun 1973 di perkampungan nelayan kecil Lund, Kanada, di mana ibu bapanya tergolong dalam komune hippie. Ibu bapanya memilih nama Buddha Dharma (2) untuknya dan membesarkan anak lelaki mereka tanpa bekalan air, elektrik atau telefon di dalam rumah.

2. Stewart masih seperti seorang hippie Dharma dengan ibunya

Apabila Dharma berumur 5 tahun, mereka membalikkan kehidupan budak itu dan kehidupan mereka sendiri. Mereka meninggalkan komune dan rumah balak untuk tinggal di kawasan metropolitan Victoria di Pulau Vancouver. Mereka memberikannya kepada Dharma yang berumur 7 tahun komputer pertama, keajaiban teknologi. Bagi seorang budak kecil, peranti itu seperti terbang ke angkasa dengan roket persendirian, sesuatu yang tidak dapat dicapai oleh kebanyakan rakan sebayanya. Terima kasih kepada komputer, Dharma mengembangkan kemahiran teknikalnya, menghabiskan masa berjam-jam pengekodan.

Dia menjadi seorang geek, tetapi nama Buddhanya tidak sepadan. Pada usia 12 tahun, dia memutuskan bahawa namanya akan menjadi Daniel Stewart. Ibu bapa, tentu saja, menerimanya. Seperti perjalanan ke China dan minat barunya, kerana itu dia melepaskan komputer untuk seketika. Butterfield dia mengasaskan kumpulan jazz, dan muzik itu menyerapnya hampir sepenuhnya.

Saya kembali kepada pengaturcaraan semasa pengajian saya. Ahli Falsafah Muda dengan Kemahiran Pengekodan dia membuat wang mencipta komersial laman, dan kemudian secara bebas belajar pengaturcaraan dan, sebagai pelajar falsafah, mendapat akaun shell pertamanya dengan akses kepada pelayan universiti. Tetapi yang lebih menarik ialah falsafah. Beberapa tahun kemudian, dia mengaku kepada wartawan: “Terima kasih kepada falsafah, saya belajar menulis dengan sangat jelas. Saya belajar bagaimana untuk meneruskan dengan hujah, yang tidak ternilai dalam mesyuarat. Dan apabila saya mempelajari sejarah sains, saya belajar bagaimana ia berlaku bahawa semua orang percaya bahawa sesuatu itu benar.

Pada tahun 1996 beliau menerima ijazah sarjana muda dalam bidang falsafah dari Universiti Victoria, dan kemudian melanjutkan pelajarannya di Universiti Cambridge, di mana dua tahun kemudian menerima ijazah sarjana dalam bidang falsafah. Dia menulis artikel tentang ajaran Spinoza, pemikir kegemarannya. Dia bercadang untuk mendapatkan PhD dalam bidang ini apabila rakan Jason Klasson membawanya ke Gradfinder.com permulaannya.

Tahun 2000 ternyata menjadi tahun yang sukar bagi syarikat IT muda. Gelembung internet yang meletup telah menggegarkan industri teknologi yang masih baru. Klasson menjual perniagaannya, dan Stewart kembali ke jalan yang terbukti untuk mendapatkan wang dan menjadi pereka web bebas. Kemudian dia mencipta, antara lain, Pertandingan Industri 5K - untuk tapak bersaiz di bawah 5 kilobait.

Web Perintis 2.0

Pada musim panas 2002, Stewart, Klasson dan pembangun Netscape, Katerina Palsumengasaskan Ludicorp. Masa masih buruk untuk projek teknologi, dan pelabur masih mengira kerugian mereka. Rakan kongsi mengumpul semua yang mereka ada: simpanan mereka sendiri, keluarga, rakan, warisan dan subsidi kerajaan. Ini cukup untuk sewa dan gaji untuk seorang yang mempunyai keluarga. Selebihnya terpaksa bergantung pada keuntungan masa depan daripada Game Neverending, permainan yang baru sahaja mereka usahakan.

Projek itu tidak pernah siap. Permulaan itu sangat memerlukan dana. Ketika itulah Stuart menghasilkan idea yang bernas dan mudah - penciptaan tapak untuk persembahan foto. Program ini, bagaimanapun, yang memerlukan penambahbaikan, telah pun wujud. Ia digunakan dalam syarikat untuk berkongsi gambar antara pekerja. Begitulah dia dilahirkan Flickr (3). Platform ini dengan cepat mendapat populariti di kalangan blogger dan jurugambar profesional, dan kemudian peminat fotografi. Pertumbuhan dinamik populariti tapak membawa kepada fakta bahawa projek itu menjadi menguntungkan, dan satu pasukan yang terdiri daripada 9 orang akhirnya menerima wang untuk kerja mereka.

Flickr, yang memberi pengguna lebih kawalan ke atas pangkalan data di laman web, telah menjadi simbol inovasi dan Web 2.0. Pada tahun 2005, hanya satu tahun selepas Flickr disediakan kepada pengguna Internet, Yahoo membeli tapak tersebut dengan harga $30 juta. Kedua-dua Stewart dan Katerina Fake, yang merupakan pasangan peribadi pada masa itu, terus menjalankan Flicker sebagai pekerja Yahoo. Mereka tinggal di syarikat itu kurang dari dua tahun. Yahoo terbukti sebagai mesin birokrasi yang berkuasa, dan Stewart lebih suka bekerja sendiri.

Dia mula bekerja pada projek lain dalam keadaan yang sama sekali berbeza. Terdahulu pada tahun 2005, Butterfield telah dinamakan sebagai salah satu daripada pemimpin "50 Teratas" oleh majalah Businessweek, dan MIT Technology Review menamakan beliau sebagai salah satu daripada 35 inovator terbaik dunia di bawah umur 35 tahun. Tahun berikutnya juga membawa hujan anugerah. Dia termasuk dalam senarai 100 orang paling berpengaruh di dunia. Time, dan Newsweek meletakkan fotonya di muka depan.

Jadi kali ini nama Butterfield menandakan kejayaan dan keyakinan pelabur. Dia dengan mudah mengumpulkan $17,5 juta untuk merealisasikan idea asalnya untuk permainan web berbilang pemain. Permulaan baharu Tiny Speck, pada tahun 2009 beliau memperkenalkan pengguna kepada permainan yang dipanggil Glitch. Ia menarik lebih daripada 100 ribu pengguna, tetapi keuntungannya mengecewakan. Walau bagaimanapun, dengan cara itu, Stuart mempunyai idea yang bernas.

Semuanya bermula dengan sembang

Syarikat itu mengadakan sembang dalaman untuk pekerja, yang menarik perhatiannya. Butterfield disusun semula sebagai Tiny Speck, membayar gaji pemberhentian yang banyak kepada beberapa pekerja, dan memulakan projek baharu dengan pasukan kecil. Lembam. Kali ini, dia mempunyai modal dan keselesaan untuk mengembangkan idea sendiri tanpa persetujuan pihak atasan.

Slack telah dilancarkan pada Februari 2014 dan serta-merta mendapat pengiktirafan sebagai alat yang mudah dan berguna untuk komunikasi dalam syarikat yang tidak memerlukan perubahan dalam kerja syarikat. Slack boleh digunakan oleh seluruh syarikat atau hanya sekumpulan kecil orang yang bekerja bersama dalam sesuatu projek. Lapan bulan selepas debutnya, Slack bernilai $8 bilion. Butterfield memberitahu wartawan bahawa pendapatan Slack telah berulang kali melebihi apa yang dia anggap sebagai "senario terbaik." Dalam masa kurang daripada dua tahun, Slack mempunyai lebih 1,1 juta pengguna aktif harian, termasuk lebih 1,25 orang. akaun berbayar, mempunyai 370 pekerja dan menjana pendapatan $230 juta setahun.

Pada latar belakang ini Kejayaan Flickr ia tidak kelihatan begitu mengagumkan, tetapi 10 tahun yang lalu terdapat lebih sedikit orang yang menggunakan Internet. Slack (4) telah menjadi begitu popular dalam perniagaan sehingga beberapa syarikat mula menyebut pemesejan sebagai bonus apabila mengambil pekerja baharu. Pada 2019, syarikat itu memasuki bursa saham, yang menilai utusan popular untuk perniagaan pada $23 bilion. Apakah yang membuatkan Slack begitu berjaya? Butterfield tidak ragu-ragu bahawa perkhidmatan pelanggan yang cemerlang dan kemas kini dibuat dengan mengambil kira keutamaan pengguna. Stewart dikhabarkan akan membalas secara peribadi komen pelanggan.

4. Ibu Pejabat Slack di San Francisco

"Inovasi terbesar bukan mengenai keuntungan," kata Butterfield kepada Forbes. “Saya juga belum bertemu seorang inovator yang berjaya dalam perniagaan dan didorong semata-mata oleh keuntungan. Larry Page dari Google dan Sergey Brin, Jerry Yang dari Yahoo! dan David Philo, tiada seorang pun daripada mereka memulakan perniagaan kerana ingin menjadi kaya."